Los Temas

Four kitchen-table issues.
Four real plans.

Las familias de Bardstown están trabajando más duro y se están quedando más atrás. Esto es lo que Mike hará al respecto y lo que un alcalde realmente puede controlar.

Issue 01

La Economía y el Costo de Vida

Bardstown es una ciudad trabajadora. Nuestra gente construye cosas, sirve bourbon, atiende a los pacientes y atiende a los visitantes. Pero las cifras cuentan una historia dura: el ingreso familiar medio en Bardstown es $51,381 – aproximadamente un 19% por debajo del promedio de Kentucky y un 36% por debajo del promedio nacional. Cerca de El 15% de nuestros vecinos viven en la pobrezay el desempleo en el condado de Nelson ha superado el 5%.

Mientras tanto, nuestros mayores empleadores están bajo presión. La industria del bourbon, la columna vertebral de esta región, se está desacelerando. Las destilerías han detenido la producción y han despedido trabajadores. Cuando el bourbon estornuda, Bardstown se resfría. Las familias necesitan buenos empleos y necesitan alivio del costo creciente de todo.

Lo que puede hacer un alcalde Reducir la burocracia para que las pequeñas empresas puedan abrir y crecer. Utilice el asiento de la ciudad en la mesa para mantener y atraer buenos empleos. Mantenga el control sobre las tarifas e impuestos que afectan más a las familias trabajadoras. Y asegúrese de que Bardstown sea un lugar donde un joven pueda desarrollar una carrera, no solo un lugar del que abandona.

Por los números

  • $51,381 — Bardstown median household income
  • 14.7% — Bardstown poverty rate
  • 5.1% — Nelson County unemployment (July 2026)
  • 1.322 - residentes empleados en la industria manufacturera
  • Desaceleración del Borbón: pausas en la producción y despidos afectan a la región

Por los números

  • $203,500: valor medio de una vivienda en Bardstown
  • 61.1% — homeownership rate
  • 21.9% — households cost-burdened by housing
  • Los alquileres y los precios aumentan más rápido que los salarios locales
  • Las personas mayores y las familias jóvenes son las más afectadas
Issue 02

Vivienda Asequible

Pregúntele a cualquier familia joven de Bardstown qué les mantiene despiertos por la noche y la vivienda estará entre los primeros puestos. El valor medio de la vivienda ha subido a $203,500, y el alquiler ha seguido. Más que 1 de cada 5 hogares Aquí están “cargados de costos”: pagan más de sus ingresos por vivienda de lo que razonablemente pueden pagar.

Esa presión afecta más a las personas mayores con ingresos fijos y a las familias jóvenes que recién comienzan. Cuando la gente no puede permitirse el lujo de vivir aquí, se van, y perdemos a los trabajadores, a los vecinos y a la próxima generación que hacen de Bardstown una ciudad en la que vale la pena vivir.

Lo que puede hacer un alcalde Modernizar la zonificación para que se puedan construir más viviendas. Apoyar la vivienda para la fuerza laboral y la vivienda para personas mayores. Asóciese con constructores y organizaciones sin fines de lucro para crear viviendas que nuestros vecinos realmente puedan pagar. Y asegúrese de que los nuevos desarrollos no expulsen a los residentes de toda la vida.
Issue 03

Seguridad Alimentaria

En un condado famoso por su comida y bebida, muchos vecinos no saben de dónde vendrá su próxima comida. Acerca de 1 de cada 7 residentes del condado de Nelson (aproximadamente 6.950 personas) padecen inseguridad alimentaria. Para los niños es peor: 1 de cada 5 niños, unos 2.240 niños, viven en hogares que luchan por poner comida en la mesa.

Nuestros mayores también lo sienten. Los programas locales de entrega de comidas que llevan alimentos a vecinos confinados en sus hogares han enfrentado recortes y problemas de transporte. Cuando una persona mayor se salta una comida, no es sólo hambre: es aislamiento y un riesgo para la salud.

Lo que puede hacer un alcalde Respalde nuestras despensas de alimentos y programas de entrega de comidas con apoyo real. Eliminar barreras para los productores de alimentos locales y los mercados de agricultores. Coordine con iglesias, organizaciones sin fines de lucro y escuelas para que ningún adulto mayor o niño en Bardstown pase hambre. Un alcalde puede convocar, financiar y reducir la burocracia, y eso es importante.

Por los números

  • 14.6% — Nelson County food insecurity (~6,950 people)
  • 20.4% — child food insecurity (~2,240 children)
  • Más de 774,000 libras de alimentos distribuidos localmente en un año
  • Los programas de alimentación para personas mayores se ven afectados por los recortes y las deficiencias en el transporte
  • 1 de cada 5 niños: la cifra que no podemos ignorar

Por los números

  • 9.26% — Bardstown residents without health insurance
  • 0.8 — hospital beds per 1,000 residents (below state average)
  • 74,7 años: esperanza de vida, por debajo del promedio estatal
  • 77,7 por cada 100.000 muertes por desesperación (adicción, suicidio, sobredosis)
  • 17% — residents carrying medical debt
Issue 04

Acceso a la asistencia sanitaria

Esto es personal para Mike. Como profesional de la salud, ha visto lo que sucede cuando una familia no puede pagar la atención, no puede encontrar un proveedor o no puede asistir a una cita. En Bardstown, casi 1 de cada 10 residentes no tiene seguroy nuestra comunidad tiene menos camas de hospital por persona que el promedio estatal.

Nuestra esperanza de vida es 74.7 years – por debajo del promedio de Kentucky. Las muertes por adicción, sobredosis y suicidio son elevadas. Y El 17% de los residentes tienen deudas médicas.. El acceso a la atención no es aquí un debate político abstracto: es una cuestión de vida o muerte para nuestros vecinos.

Lo que puede hacer un alcalde Reclutar y retener médicos, enfermeras y proveedores. Apoye a nuestro hospital y clínicas. Ampliar la atención preventiva, los exámenes de detección y la educación sanitaria. Trate la adicción y la salud mental como la crisis de salud pública que son, no como una falla moral. Y utilice el púlpito del alcalde para conectar a las familias con la atención a la que tienen derecho.
"Un alcalde no puede arreglarlo todo. Pero un alcalde puede luchar por las cosas que más importan, y eso es exactamente lo que pretendo hacer".
Mike Patel

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