Pregúntele a Mike
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Nuestros vecinos trabajan más y ganan menos. El alquiler ha subido. Los comestibles han subido. Los buenos trabajos son más difíciles de encontrar. Esta página trata sobre el dinero: de dónde viene, adónde va y cómo un alcalde puede hacerlo más justo para las personas que lo ganan.
Bardstown es el tipo de lugar del que la gente está orgullosa. Construimos cosas, servimos bourbon, atendemos a pacientes y damos la bienvenida a visitantes de todo el mundo. Pero el orgullo no paga la factura de la electricidad y las cifras dicen que demasiadas familias aquí se están quedando atrás.
El ingreso familiar medio en Bardstown es de aproximadamente $51,381 – aproximadamente un 19% por debajo del promedio de Kentucky y muy por debajo del del país. Cerca de El 15% de nuestros vecinos viven en la pobreza.
Borbón construyó esta ciudad y deberíamos estar orgullosos de ello. Pero las pausas en la producción y los despidos han afectado a la región. Cuando el bourbon estornuda, Bardstown se resfría y las familias lo sienten primero.
Cada persona que trabaja en Bardstown paga un impuesto ocupacional del 1% sobre su sueldo. Pero el código de la ciudad exime a las destilerías de ese impuesto sobre sus ganancias por licor. Los trabajadores pagan. La industria más grande no lo hace.
Bardstown's el impuesto ocupacional es del 1% de salarios y ganancias netas. Es la mayor fuente de ingresos de la ciudad: aproximadamente 60% del fondo general (aproximadamente $9,66 millones de un presupuesto de $16,17 millones). En términos sencillos: la ciudad funciona con los sueldos de las personas que trabajan aquí.
Pero hay un problema oculto en el código de la ciudad. Section 117.03(B)(5) exempts distilleries del impuesto profesional sobre los beneficios netos de la fabricación de alcohol. Entonces, un trabajador en la línea de embotellado paga el 1% de cada dólar que gana, mientras que la destilería no paga nada por las ganancias del bourbon que el trabajador ayudó a producir.
Mike Patel no es anti-bourbon. Bourbon es la identidad de Bardstown y su mayor empleador. Pero cree que un código tributario debería ser justo para las personas que realmente sirven el bourbon, y eso significa revisar las exenciones antes de pedir a las familias trabajadoras que paguen más.
En mayo de 2026, la ciudad emitió alrededor de $25,68 millones en bonos de obligación general para construir un Centro Acuático y Deportivo, una nueva Jefatura de Policía y obras del Ayuntamiento. Algo de eso vale la pena hacer: una comunidad merece lugares para reunirse y una fuerza policial merece un hogar real.
Pero esa deuda se paga con cargo al fondo general, aproximadamente 1,5 millones de dólares al año – y el fondo general es el mismo fondo de dinero que paga las calles, los parques, la seguridad y los servicios. Los presupuestos recientes se han apoyado en las reservas para llegar a fin de mes. La pregunta de Mike es simple: si vamos a pedir prestado para garantizar el futuro de nuestros hijos, debemos ser honestos con los votantes acerca de lo que cuesta y lo que obtenemos a cambio.
Mike publicará un presupuesto en inglés sencillo, explicará cada decisión importante sobre préstamos antes de que suceda y se asegurará de que la ciudad no esté gastando silenciosamente el dinero de mañana para evitar las decisiones difíciles de hoy.
Sin varitas mágicas. No hay promesas que un alcalde no pueda cumplir. Sólo medidas concretas que la ciudad puede tomar para que el trabajo vuelva a ser rentable.
Solicite al Ayuntamiento que revise la exención del impuesto ocupacional de la destilería y publique una contabilidad en inglés sencillo de quién paga qué. Primero la justicia, antes que cualquier nueva carga para las familias trabajadoras.
Haga que sea más rápido y económico abrir una tienda, arreglar un edificio o iniciar un negocio. Las pequeñas empresas son de donde provienen la mayoría de los nuevos empleos, y el Ayuntamiento debería ser una ayuda, no un obstáculo.
Usar el asiento de la ciudad en la mesa con el condado y la junta de desarrollo económico para mantener a los empleadores que tenemos y traer trabajo bien remunerado que no desaparezca cuando una industria se desacelera.
Publicar un presupuesto en inglés sencillo cada año, explicar cada decisión importante sobre endeudamiento antes de que suceda y nunca permitir que la ciudad gaste el dinero de mañana para evitar las decisiones difíciles de hoy.
Asociarse con nuestras escuelas y el colegio comunitario en materia de oficios, atención médica y hotelería, para que un joven de Bardstown pueda desarrollar una carrera aquí en lugar de irse a buscar una.
La mejor manera de financiar los servicios de la ciudad es que más personas trabajen y más empresas prosperen, no mayores tarifas para las familias que ya están aquí. El crecimiento, bien hecho, se amortiza solo.
Eso significa que cada puerta, cada llamada y cada vecino cuentan. Únase a la campaña y ayúdenos a llevar este mensaje a todo Bardstown.
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